Aprende a competir en valor, no en precios. La gente se molesta cuando les decimos que solo los tontos compiten en precios, a nadie le gusta, pero es la verdad. Analiza la estructura de costos de tu industria para fijar tus precios, pero ten en cuenta que debes competir con mejores soluciones, no precios más bajos. Hay que vender mejor no más barato; vender más, no gastar menos. Es decir, prioriza la gerencia de marca sobre la gerencia de costos.